广东电网公司珠海 2025年管理创新(第一批)专项采购采购公告
(采购编号:CG0300062002050779)
1.采购条件
本采购项目广东电网公司珠海 2025年管理创新(第一批)专项采购,采购人为广东珠海 ,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述:标的一:为了应对当前电网企业在创新成果转化方面存在的机制不健全、市场导向性不强以及激励机制不完善等问题,重点围绕机制构建、市场对接和激励优化三个方面开展深入研究。通过系统梳理国内外先进经验,结合珠海 的实际需求,构建一套科学合理的成果转化机制,确保创新成果能够高效地转化为现实生产力,提高企业的核心竞争力和技术水平。因此,开展《电网企业推动创新成果转化为现实生产力的机制研究》项目,对于提升珠海 的创新能力,加速创新成果的转化应用,提高服务质量和效率,满足客户需求,具有十分重要的现实意义和紧迫性。
标的二:为解决珠海 在调动全员创新积极性方面存在的不足,构建一套完整的创新“金点子”培育体系,确保有价值的创新创意能够得到充分的培育和支持。通过搭建“点子池”和“储备库”等载体,形成“点-线-面”的创新内控模式;完善创新支撑保障机制,确保创新工作的连续性和有效性;强化创新文化建设,激发全员创新潜力,营造多元开放的创新生态。本项目的目标是全面提升企业的创新能力和服务水平,促进企业的可持续发展,最终实现企业核心竞争力和服务质量的显著提升。
标的三:本项目贯彻落实推动管理创新工作的相关要求,邀请企业管理顾问为珠海 提供2025年管理创新成果辅导、评审和材料编制等服务,指导珠海 科学合理的应用先进管理工具导入管理创新成果、提出创新亮点,有效解决专业领域重大管理问题。
标的四:本项目积极响应国家“双碳”目标的要求,构建一个资源配置能力强、绿色发展水平高、产品供给充足、电碳耦合深入的生态发展模式。项目以数字化为手段,以绿色化为方向,加速数字技术在电碳领域的应用和推广,以期发挥出最大的协同效应。利用先进的电碳计算平台来精确评估和管理碳排放情况,帮助企业更清晰地了解自身的碳足迹,指导制定合理的减排计划。同时,探索和推广智能楼宇、零碳建筑等新技术和新理念,在建筑的全生命周期内显著降低能耗和碳排放,推动整个社会低碳转型。本项目旨在通过数字化手段和绿色化方向的双重驱动,构建一个高效、低碳的社会生态模式,不仅为实现“双碳”目标提供有力支撑,也为我国乃至全球的可持续发展贡献力量。
2.2采购范围:标的一:为了应对当前电网企业在创新成果转化方面存在的机制不健全、市场导向性不强以及激励机制不完善等问题,重点围绕机制构建、市场对接和激励优化三个方面开展深入研究。通过系统梳理国内外先进经验,结合珠海 的实际需求,构建一套科学合理的成果转化机制,确保创新成果能够高效地转化为现实生产力,提高企业的核心竞争力和技术水平。因此,开展《电网企业推动创新成果转化为现实生产力的机制研究》项目,对于提升珠海 的创新能力,加速创新成果的转化应用,提高服务质量和效率,满足客户需求,具有十分重要的现实意义和紧迫性。
标的二:为解决珠海 在调动全员创新积极性方面存在的不足,构建一套完整的创新“金点子”培育体系,确保有价值的创新创意能够得到充分的培育和支持。通过搭建“点子池”和“储备库”等载体,形成“点-线-面”的创新内控模式;完善创新支撑保障机制,确保创新工作的连续性和有效性;强化创新文化建设,激发全员创新潜力,营造多元开放的创新生态。本项目的目标是全面提升企业的创新能力和服务水平,促进企业的可持续发展,最终实现企业核心竞争力和服务质量的显著提升。
标的三:本项目贯彻落实推动管理创新工作的相关要求,邀请企业管理顾问为珠海 提供2025年管理创新成果辅导、评审和材料编制等服务(包括选题辅导、培训辅导不少于3次、管理创新成果优化)等,指导珠海 科学合理的应用先进管理工具导入管理创新成果、提出创新亮点,有效解决专业领域重大管理问题。
标的四:本项目积极响应国家“双碳”目标的要求,构建一个资源配置能力强、绿色发展水平高、产品供给充足、电碳耦合深入的生态发展模式。项目以数字化为手段,以绿色化为方向,加速数字技术在电碳领域的应用和推广,以期发挥出最大的协同效应。利用先进的电碳计算平台来精确评估和管理碳排放情况,帮助企业更清晰地了解自身的碳足迹,指导制定合理的减排计划。同时,探索和推广智能楼宇、零碳建筑等新技术和新理念,在建筑的全生命周期内显著降低能耗和碳排放,推动整个社会低碳转型。本项目旨在通过数字化手段和绿色化方向的双重驱动,构建一个高效、低碳的社会生态模式,不仅为实现“双碳”目标提供有力支撑,也为我国乃至全球的可持续发展贡献力量。
2.3项目实施
2.4采购分类:专项。
2.5项目类别:服务。
2.6标的清单:
1 | 电网企业推动创新成果转化为现实生产力的机制研究 | 电网企业推动创新成果转化为现实生产力的机制研究 | 58 | 58 | 1 | 自合同签订之日起18个月 | 否 | 不收取 | 不收取 |
2 | 基层供电企业创新“金点子”培育体系研究与创建 | 基层供电企业创新“金点子”培育体系研究与创建 | 52 | 52 | 1 | 自合同签订之日起18个月 | 否 | ||
3 | 珠海 2025年管理创新专项辅导 | 珠海 2025年管理创新专项辅导 | 21.2 | 21.2 | 1 | 自合同签订之日起12个月 | 否 | ||
4 | 基于数字化、绿色化的电碳协同降碳管理研究与实践 | 基于数字化、绿色化的电碳协同降碳管理研究与实践 | 63.28 | 63.28 | 1 | 自合同签订之日起18个月 | 否 |
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 报价供应商必须是中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担采购项目的能力和独立履行合同的能力。 |
2 | 报价供应商必须按照要求,在()中列入严重违法失信企业名单。 |
8 | 没有被“信用中国”网站()或“中国执行信息公开网” 列入失信被执行人名单。 |
9 | 不接受联合体投标。 |
3.2专用资格要求
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
1 | 业绩要求:响应截止日期前36个月(以签订合同时间为准)至少完成1个同类项目,同类项目是指在企业完成管理创新成果编写培训和材料辅导,以具体合同及相关有效的合同附件作为支撑材料。 | 标的3:珠海 2025年管理创新专项辅导 |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在招标公告载明的 注册登记,如实递交有关信息,并经 运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止时间前通过()
异议递交
8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称:广东供应链管理部
监督投诉机构
监督投诉机构
8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的,应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国电力招标采购网供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。
9.