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南网科研院2025年6月管理创新类公开竞争性谈判采购项目采购公告

   日期:2025-07-11     来源:中国电力招标采购网    作者:dlztb    
核心提示:南网科研院2025年6月管理创新类公开竞争性谈判采购项目采购公告(采购编号:CG1500062002098223) 1.采购条件本采购项目南

南网科研院2025年6月管理创新类公开竞争性谈判采购项目采购公告

采购编号:CG1500062002098223

 

1.采购条件

采购项目南网科研院2025年6月管理创新类公开竞争性谈判采购项目采购人为南方电网科学研究院有限责任公司项目资金已落实该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开竞争性谈判采购

2.项目概况和采购范围

2.1标包1:推动科技创新由“支撑服务”向“引领驱动”转型的创新管理工作优化升级研究

标包2:高水平基础研究成果可持续产出研究

标包3:高价值专利与商业秘密协同保护体系研究

标包4:商标品牌培育管理体系研究与实践

标包5:面向产业需求的新型科研组织模式研究

标包6:复杂国际形势下跨境校企合作机构管理模式的创新研究与实践

标包7:联合研究院项目评价与成果管理模式研究

2.2采购1.“引领驱动”型科技创新的特征及运作机制研究

2.南网科研院创新管理工作定位与目标研究

3.南网科研院科技创新引领驱动能力及创新管理工作现状诊断

4.南网科研院创新管理工作升级优化设计研究

5.提交《南网科研院推动科技创新由“支撑服务”向“引领驱动”转型的创新管理工作优化升级》1份;提交论文底稿1篇,并协助采购人进行论文发表。

1.分析基础研究与企业创新能力的关系

2.研究国内外一流企业基础研究的管理机制

3.探索加快推进南网科研院基础研究成果可持续产出的实施路径

4.完成《南网科研院高水平基础研究成果可持续产出研究报告》1份、《南网科研院成果产出创新范式研究报告》1份、高水平基础研究成果可持续产出研究相关制度1份、高水平基础研究成果可持续产出研究相关方案1份;南网科研院基础研究成果培育研究第三方鉴定证书1份;高水平基础研究成果可持续产出研究相关论文底稿1篇。

1.高价值专利与商业秘密保护策略边界研究

2.梳理南网科研院现有高价值专利和商业秘密制度与保护成效

3.构建高价值专利与商业秘密协同保护体系

4.完成《南网科研院高价值专利和商业秘密协同保护研究报告》1份、论文底稿1篇、第三方鉴定证书1份、高价值专利与商业秘密协同保护体系研究相关专著底稿1本、高价值专利与商业秘密协同保护体系相关制度1份。

1.剖析南网科研院商标管理现状

2.对标国资央企单位的商标品牌培育管理体系

3.构建商标品牌培育管理体系

4.商标品牌培育管理体系在南网科研院的实践应用

5.完成《南网科研院商标品牌培育管理体系研究报告》1份、商标品牌培育管理相关制度1份、论文底稿1篇、第三方鉴定证书1份、获得公司或行业主流媒体报道1次

1.研究新型科研组织模式的内涵与类型。不同于传统科研组织模式以单个课题组为单位,新型科研组织通常以重大任务为牵引,对打破课题组界限,形成跨学科、跨领域、跨部门的新型研究团队。通过文献分析,调研访谈,明确新型科研组织模式相较于传统模式的独特优势,总结归纳其运作机理。结合国内外已有的实践活动,整理新型科研组织模式的不同类型及主要适用场景、优点和局限等,形成研究报告《新型科研组织模式发展报告》1份。

3.面向产业需求构建项目与新型科研组织模式的匹配机制。以四个面向和南方电网公司“两型”建设为导向,根据紧迫性和技术内容,对产业需求进行分级分类,充分各类模式优势,提高项目与科研组织模式之间的匹配度,构建更加有效的组织、管理和协调机制,形成论文底稿1篇。

1.通过调研分析,寻找南方电网公司科技创新发展的痛点和堵点,梳理需要通过跨境科技合作方式解决的“卡脖子”领域和需要引入国际创新资源加速推进的前瞻性、颠覆性技术领域,形成相应科技清单。

3.基于国家对国际科技合作等方面的政策安排以及公司管理规定,统筹开放与安全的关系,积极融入全球创新网络,推动跨境校企合作机构管理模式的创新变革,拓展国际科技合作广度和深度,包括资金使用、管理团队、成果转化、人才培养、科研组织模式,探索更加灵活、柔性化的合作模式。形成研究报告《涉外联合研究院的管理建议报告》1份、《港、澳等海外校企联合研究院项目合作指引》1份。

1.联合研究院项目评价与成果管理模式研究

2.深入挖掘联合研究院项目评价活动的价值,基于评价活动搜集整理的项目信息,构建联合研究院项目及成果清单,搜集整理合作方、技术领域、成果产生、应用前景等多维信息,经过整合、重组、分析,结合公司在创新驱动发展、原创技术策源地、现代产业链建设等领域的工作部署,在核心指标上,为公司科技创新决策提供数据和资料支撑。形成《联合研究院项目评价与成果管理模式研究报告(含项目成果清单)》1份。

2.3项目实施地点:2.4采购分类:2.5项目类别:服务

2.6

序号

标的名称

标包名称

预计采购金额(万元)

最高投标限价(万元)

最大中标数量

工期/服务期

是否特殊包

响应保证金

备注

1

南网科研院2025年6月管理创新类公开竞争性谈判采购项目

推动科技创新由“支撑服务”向“引领驱动”转型的创新管理工作优化升级研究

35.5

35.5

7

合同签订之日起至2026年12月30日

/

/

高水平基础研究成果可持续产出研究

25

25

合同签订之日起至2026年12月30日

/

高价值专利与商业秘密协同保护体系研究

25

25

合同签订之日起至2026年12月30日

/

商标品牌培育管理体系研究与实践

69

69

合同签订之日起至2026年12月30日

/

面向产业需求的新型科研组织模式研究

40

40

合同签订之日起至2026年12月30日

/

复杂国际形势下跨境校企合作机构管理模式的创新研究与实践

34

34

合同签订之日起至2026年12月30日

/

联合研究院项目评价与成果管理模式研究

21.5

21.5

合同签订之日起至2026年12月30日

/

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

谈判对象为企业的,应提供有效的营业执照(海外及港澳台企业如无营业执照应提供有效登记注册证明文件;企业分支机构应同时提供总公司出具的项目授权);谈判对象为事业单位或社团的,应提供有效的事业单位法人证书或社团法人证书;谈判对象为非法人组织的,应当提供有关监管机构颁发的执业许可证明文件;不接受自然人参与。

2

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标包的谈判;

3

谈判对象没有被中国南方电网有限责任公司暂停或取消其投标资格的;

4

谈判对象应诚信经营,按要求提供下列证明之一:

1.?谈判对象为企业的,应同时提供1)没有被国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)中列入违法失信企业名单的截图证明;2)没有被“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)或“中国执行信息公开网”列入失信被执行人名单的截图证明。

2.?谈判对象为事业单位的,应提供“事业单位在线”(www.gjsy.gov.cn)查询的基本信息和没有行政处罚的截图证明。

3.?谈判对象为其他性质的,如社团、非法人组织等,提供无诚信不良记录承诺函,并加盖公章(社团、非法人组织)。

5

不接受联合体投标。

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

    本采购项目采用电子招标采购方式根据电子招标投标办法规定供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记,如实递交有关信息,并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)完成供应商登记并免费获取电子采购文件,在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下:

获取路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理;

投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->投标管理;

投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话:4008100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话:4008100100转3

数字证书办理咨询电话:400-666-3999

电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间:2025年07月11日19时00分00秒

获取结束时间:2025年07月17日16时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的截止时间:2025年07月18日10时00分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交响应文件。

5.2响应文件递交开始时间:2025年07月11日19时00分00秒

5.3响应文件递交截止时间:2025年07月23日08时40分00秒

5.34谈判时间及形式

谈判时间:谈判开始时间预计为2025年07月23日08时40分00秒,与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式:本次采购采用录音电话远程谈判方式,供应商无需到达谈判现场,澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式,供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保持电话和网络畅通,若电话无法接通,则视为放弃谈判和最终报价的权利,谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

 本次采购公告和成交公告在“南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对供应商采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:

1与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

2与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

3与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

响应文件存在串通投标情形的,将依据南方电网公司相关规定,对相关供应商实施不接受投标处理

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价,不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交,不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信,对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩(合同、发票造假情形,私下与采购工作组员进行与报价内容有关的接触(如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审,请专家在评审中给予关照等)等各类违法违规行为,一经查实,采购人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的,应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容:

(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;

(2)异议事项;

(3)有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。

异议递交地点:广州市天河区天河路188号新天河宾馆2楼南方电网供应商服务大厅

异议递交方式:通过传真或当面递交(传真:020-38122354

异议递交电话:4008100100转2

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称:南网科研院生产经营部(安全监管部)

监督投诉机构电话:020-36625600

监督投诉机构邮箱:nwkyygyljd@csg.cn

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的,应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。

9.联系方式

采 购 人南方电网科学研究院有限责任公司

    址:广东省广州市

采购代理机构南方电网供应链集团有限公司

    址:广州市天河区天河路178号

 

  人:顾工

    话:4008100100转2

10.无。

采购无。

 

采购人(或采购代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名) 

     采购人或其采购代理机构名称(盖章):南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】

                      2025年07月11日

 

 


    编辑:csg.cn
 
 
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