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【中国邮政集团有限公司无锡市分公司新吴区退换货业务揽收外包服务采购项目】招标公告

   日期:2024-05-16     来源:中国电力招标采购网    作者:dlztb    
核心提示:业主新吴区退换货业务揽收外包服务采购项目招标公告本招标项目为业主新吴区退换货业务揽收外包服务采购项目,项目编号ZWKWX20240

业主新吴区退换货业务揽收外包服务采购项目招标公告

本招标项目为业主新吴区退换货业务揽收外包服务采购项目,项目编号ZWKWX202405280,

1.项目概况与服务内容

1.1项目概况与服务内容

本次采购内容为无锡市 新吴区退换货业务揽收服务外包,主要环节分为

项目预算:总预算387万元人民币(含税)。

服务期限:自合同签订生效起一年。

服务

质量要求:符合国家及行业标准,满足招标人相关质量、安全等要求。

1.2本项目不划分标包。

1.3本项目设置最高投标限价:投标人在采购限价基础上按照统一的结算费率报价,结算费率最高均为100%。投标人结算费率高于最高结算费率的,其投标将被否决。

本项目按照业务分类,分别按业务量阶梯量增价减设置最高限价,具体如下,均为含税价:

分类

业务量分档(件/月)

单价(元/件)

不带包装外包

75000以下

4.492

75000≤单量≤90000

4.476

90000<单量≤120000

4.469

120000以上

4.456

带包装外包

75000件以下

4.842

75000≤单量≤90000

4.826

90000<单量≤120000

4.819

120000以上

4.806

注:

1、上述费用为投标人完全履行合同义务后招标人应支付的价款,已包括但不限于投标人应承担的人工成本、固定资产成本、保险、税费以及其他成本、费用和营业外支出等,并已考虑外包的揽收区域特点如段道长度、区域揽收量、服务质量要求、异形件占比、淡旺季、节假日等因素。除此以外,招标人无需再向投标人及其从业人员支付其他任何费用。

2、依据每月揽收业务量作为结算基础。

3、结算说明

当月结算费用=当月揽收业务量落档区间对应计件单价×当月揽收业务量-当月考核费用。

4、业务量数据为新一代寄递业务信息平台数据。取数路径:新一代系统→监控统计→订单综合统计→客户量收分析报表。

 

1.4后评估说明:

本项目后期将根据招标人的实际需要,对供应商在履约期间的情况开展后评估,其后评估的结果将根据“业主列入黑名单且在限制范围内的投标人投标。

(5)投标人单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一标包或者未划分标包的同一项目采购活动。

2.8本项目不接受联合体投标,且不得分包、转包。提供承诺书并加盖公章。

 

3. 资格审查方法

本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”,凡未通过资格后审的投标人,其投标文件将被否决。

4.

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联系人:李杨
咨询电话:010-51957458 
手 机:13683233285 
传 真:010-51957412 
QQ:1211306049 
微信:Li13683233285
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来源:中国电力招标采购网 编辑:chinapost

 
 
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